去年以來，包括陜西、重慶、四川、浙江、安徽、山東、上海、廣東等，多個省份開始探索公務(wù)員隊伍中的“容錯機制”，列出免責(zé)清單，鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)。這些舉措有些是由省級層面出臺規(guī)定，有些則是由地市級層面發(fā)文試行。(新華網(wǎng)3月23日)

黨的十八大以來，高壓嚴(yán)管的事態(tài)對腐敗起到了巨大的威懾作用，但與此同時，也給一些干事創(chuàng)業(yè)的人帶來了顧慮，一定程度的打擊了干事創(chuàng)業(yè)的激情。有的人不是不想做事，而是擔(dān)心做錯事，反而費力不討好“引火燒身”惹麻煩。探索干部容錯機制，給干部干事創(chuàng)業(yè)一個“緩沖空間”，消除干部過多的顧慮，喚醒干部的干事創(chuàng)業(yè)激情，但在為干部干事創(chuàng)業(yè)提供支持與“保護”的同時要也要給干部帶上“緊箍”，抓好用權(quán)與為民兩個“導(dǎo)向”。

一是要以用好權(quán)為導(dǎo)向。容錯機制的探索為的是要保護干部，給想干事、能干事的干部開“綠燈”，但是有些干部有私心，在干事創(chuàng)業(yè)的過程中利用手中的權(quán)力撈取個人好處，甚至是大搞權(quán)力尋租、貪污受賄，這就是主觀上的故意犯錯，客觀上的違法亂紀(jì)，如果容錯機制在管理權(quán)力方面沒有正確的“導(dǎo)向”，則很容易讓其成為干部犯錯與逃脫罪責(zé)的“避風(fēng)港”。所以，探索容錯機制要以用好權(quán)為導(dǎo)向，要理順權(quán)力關(guān)系、明確權(quán)利界限，厘清“主觀故意”與“客觀失誤”的關(guān)系，讓權(quán)力在其范圍之內(nèi)最大限度的發(fā)揮作用。

二是要以服務(wù)群眾為導(dǎo)向。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，所以干部容錯機制絕不能“閉門造車”，應(yīng)該更多的讓群眾“發(fā)言”，干部干事創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點與落腳點，絕不能讓群眾當(dāng)“看客”，應(yīng)當(dāng)以服務(wù)群眾為導(dǎo)向，一是要征求群眾對干部免責(zé)清單的意見，民心是最大的政治，民意是最大的民生，群眾的需要就是干部的責(zé)任，免責(zé)清單也應(yīng)當(dāng)聽聽群眾的聲音;二是引入社會評價機制，暢通群眾對干部作為、機制運行的監(jiān)管，讓公眾參與免責(zé)認(rèn)定，讓群眾為干部舉手、為機制打分。以服務(wù)群眾為導(dǎo)向，問問群眾答應(yīng)不答應(yīng)、聽聽群眾滿意不滿意，以群眾的評價作為判定標(biāo)準(zhǔn)，才能讓容錯機制不跑偏。

人非圣賢，孰能無過?過而能改，善莫大焉。如果因為干事的人犯錯誤，就將其一竿子打死，這樣肯定會嚴(yán)重打擊黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，如果干部在干事創(chuàng)業(yè)中不容犯任何錯誤，那么干部隊伍中不求無功但求無過、怕出事而不干事的人可能會越來越多，任勞任怨者則會越來越少。因此，調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，不僅需要干部自身努力，也需要組織上能夠“容錯”，為干事創(chuàng)業(yè)的干部“壯膽”。但容錯機制不是無原則的“容錯”，更不是借工作創(chuàng)新之名搞“瞎折騰”，要想用好容錯機制，就必須要解決好用權(quán)與服務(wù)的問題。

相關(guān)關(guān)鍵詞： 容錯 導(dǎo)向 干部