軟文發(fā)稿網(wǎng)(www.ruanwen.com.cn)自助投放軟文平臺了解到，隨著生活水平的提高和消費結(jié)構(gòu)的變化，作為集休閑娛樂、消暑、度假等多項功能于一身的游樂項目，水上樂園受到越來越多人的青睞。目前，國內(nèi)水上樂園遍地開花，數(shù)不勝數(shù)，如何吸引更多客源是值得經(jīng)營者們深思的問題。

軟文發(fā)稿網(wǎng)(www.ruanwen.com.cn)自助投放軟文平臺了解到，放眼全球，成功的水上樂園主要盈利點并不是門票收入，它們的盈利模式基本都可以總結(jié)為“水上樂園產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈。換句話說，也就是以水上樂園為主導(dǎo)，把園區(qū)游樂設(shè)施與IP結(jié)合起來，融入主題商業(yè)，突破單一的樂園概念，聯(lián)動相關(guān)產(chǎn)業(yè)，形成相互依托、相互呼應(yīng)、相互促進的集休閑、娛樂、餐飲、住宿、購物等多項旅游功能于一體的度假區(qū)，從而提升品牌知名度吸引游客，發(fā)揮整體效益。除了門票收入，出售具有IP特點的旅游紀念品也是獲得二次盈利的一種方式，同時也能通過旅游紀念品進一步擴大品牌影響力。

軟文發(fā)稿網(wǎng)(www.ruanwen.com.cn)自助投放軟文平臺了解到，水上樂園游客接待量一般來講彈性比較大，尤其是在夏季，更需要有足夠容納大量客流的場地和游樂設(shè)施，以達到客流和營收成正比的目的。因此，適當(dāng)增加水滑梯、漂流河等能容納大量客流的設(shè)施是基本做法。其次，提高重游率也是其中一個主要途徑。一般在水上樂園周邊的300公里內(nèi)是重游客源的有效半徑，這個范圍內(nèi)的潛在消費者是最有可能再次游園消費的目標群體。鑒于地域上的優(yōu)勢(有效半徑)，水上樂園可通過有效的傳播途徑及時將新增游樂設(shè)備或項目等旅游內(nèi)容傳遞給潛在消費人群，加深品牌在消費人群中的印象。除此之外，根據(jù)園區(qū)所在地的消費水平和習(xí)慣、客流淡旺季等市場波動因素，及時調(diào)整游樂項目設(shè)置和門票價格也是提高水上樂園重游率需要考慮的問題。

軟文發(fā)稿網(wǎng)(www.ruanwen.com.cn)自助投放軟文平臺了解到，一個水上樂園的經(jīng)營成功，不單單需要在落地運營后下功夫，前期的策劃和規(guī)劃設(shè)計也起到了舉足輕重的作用。目前國內(nèi)水上樂園市場競爭激烈，一些經(jīng)營者只看到了可觀的收益，在項目前景不明朗的情況下就紛紛涉水，這樣的做法既不現(xiàn)實也難以運營，在自我修養(yǎng)不足的情況下，尋求智力支持無疑是少走彎路的最佳選擇。

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