受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，青海華鼎公司的主營機(jī)床業(yè)務(wù)呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，凈利潤更是虧損逾6000萬。鑒于主營業(yè)務(wù)不給力，資產(chǎn)處置就成為扭虧的法寶。上市公司擬出售位于上海等地的12套物業(yè)。粗略算來，此次賣房子可帶來逾2000萬元收益。令人唏噓的是，公司9年來累計(jì)凈利潤反而是虧損逾1500萬元。(據(jù)3月28日《每日經(jīng)濟(jì)新聞》)

此次“賣房扭虧”的主角青海華鼎，自2008年以來9年的累計(jì)凈利潤，竟然虧損1524萬元，經(jīng)營狀況令人感到悲傷，反倒不如賣掉12套物業(yè)賺得多。事實(shí)上，這12套物業(yè)總估值還不到4000萬元，對于一家上市公司而言，并不算什么，但其盈利卻非?？捎^，增值2761.99萬元，增值率達(dá)282.96%。而且，這家公司在去年10月份，就準(zhǔn)備出售一塊土地及地上附著物。

上市公司“賣房扭虧”、“賣房保殼”的案例很多，特別是在去年一二線城市房價(jià)暴漲之后，越來越多的上市公司，加入了賣房的隊(duì)伍中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2016年就有過百家上市公司加入賣房大軍，房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價(jià)合計(jì)超過20億元，在“組團(tuán)賣房”的上市公司里，多數(shù)其主營業(yè)務(wù)并非房地產(chǎn)。至于賣房的原因，多數(shù)上市公司在公告中表示“為盤活資產(chǎn)，提高資產(chǎn)運(yùn)營效率”，其實(shí)這些公司大部分存在期望“賣房保殼”或扮靚年終業(yè)績的需求。

由此可見，上市公司做實(shí)業(yè)太難了，辛辛苦苦干了9年沒賺到錢，還不如買幾套房產(chǎn)囤著，賺錢又多還輕松。兩相對比，傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)之艱難，炒房之容易，令人不勝唏噓，真是驗(yàn)證了那句戲言——“實(shí)業(yè)誤國，炒房興邦”。而且，由于炒房利潤太大，已經(jīng)引發(fā)集體跟風(fēng)，更多上市公司不思進(jìn)取，不去想辦法改善經(jīng)營，而是加入到炒房、賣房的隊(duì)伍中來，導(dǎo)致實(shí)體企業(yè)輕視主業(yè)，甚至荒廢主業(yè)的現(xiàn)象蔓延開來。

近年來，傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)處于產(chǎn)能過剩、去庫存、去杠桿、轉(zhuǎn)型升級的拐點(diǎn)，很多行業(yè)競爭激烈，利潤微薄，經(jīng)營成本高企，稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重，令企業(yè)家叫苦不迭?？煞从^房地產(chǎn)業(yè)，卻在貨幣政策和樓市政策寬松的環(huán)境下，房價(jià)一路飛漲，公司業(yè)績向好，導(dǎo)致炒房風(fēng)潮再起，社會資源進(jìn)一步涌向房地產(chǎn)業(yè)。

高房價(jià)抬高了營商成本，炒房熱又形成擠壓效應(yīng)，令傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)雪上加霜，連上市公司都撐不住了。如果不想法遏制樓市泡沫，任由企業(yè)和民眾陷入炒房牟利的狂熱中，社會資源會在房地產(chǎn)的“黑洞效應(yīng)”下，全部被吸進(jìn)去，將給傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和社會帶來更嚴(yán)重的傷害，最終影響到社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，喪失轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略任務(wù)。

因此，對上市公司“賣房扭虧”、“賣房保殼”的行為，千萬不可忽視，不要當(dāng)做黑色幽默來看。要認(rèn)識到這種現(xiàn)象背后的深刻意義，了解其所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響，拿出壯士斷腕的勇氣，貫徹“房住不炒”的原則，徹底扭轉(zhuǎn)房地產(chǎn)綁架實(shí)體經(jīng)濟(jì)的局面。

相關(guān)關(guān)鍵詞： 賣房 實(shí)體 見證