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招遠(yuǎn)農(nóng)商銀行不良貸款清收見真章

來(lái)源: 2017-03-23 15:13:04

 

——成立資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)中心成效顯著

今年以來(lái),招遠(yuǎn)農(nóng)商銀行立足本行資產(chǎn)管理工作實(shí)際,重拳出擊,成立資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)中心進(jìn)一步加強(qiáng)清貸收息,盤活存量,不斷優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,收到了良好的效果。截至2月末,表內(nèi)不良貸款余額較年初下降1237萬(wàn)元,表外不良貸款余額較年初下降317萬(wàn)元,不良占比為1.42%,較年初下降0.32個(gè)百分比,實(shí)現(xiàn)了余額和占比雙下降。

以完善管理為突破口,奠定清收基礎(chǔ)。為進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)清收處置,該行響應(yīng)省聯(lián)社和煙臺(tái)辦事處的號(hào)召,從全轄抽調(diào)了6名信貸管理專業(yè)工作經(jīng)歷和案件訴訟、庭審和執(zhí)行等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,成立了煙臺(tái)第一家縣級(jí)資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)中心,實(shí)現(xiàn)了不良貸款管理由各支行分散管理到總行統(tǒng)一集中管理的轉(zhuǎn)變,建立起以資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)中心為主,各支行輔助配合、風(fēng)險(xiǎn)代理單位共同參與的不良貸款清收處置機(jī)制。真正實(shí)現(xiàn)了檔案集中管理和時(shí)效的統(tǒng)一催收,將風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口由事后向事前、事中轉(zhuǎn)移。“由專業(yè)的人干專業(yè)的事”,資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)中心的成立和運(yùn)行,徹底解決了原來(lái)不良貸款管理“散、亂、差”、“新官不理舊賬”的問(wèn)題,不良貸款清收、處置和訴訟效率顯著提高。

以盡職調(diào)查為拉動(dòng)力,理順清收思路。該行研究制定了《不良貸款“盡職調(diào)查”實(shí)施細(xì)則》,從2016年四季度開始,在全行范圍內(nèi)扎實(shí)開展了不良貸款盡職調(diào)查工作,對(duì)全轄7908筆表內(nèi)外不良貸款進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,重點(diǎn)對(duì)借款人和擔(dān)保人的資產(chǎn)狀況進(jìn)行摸底,對(duì)涉及到的借款人和擔(dān)保人的還款意愿進(jìn)行調(diào)查。資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)中心人員劃片包干,帶頭開展不良貸款盡職調(diào)查,并在廣泛開展調(diào)查的基礎(chǔ)上,加大宣傳失信產(chǎn)生的不良后果,督促盡快歸還貸款,消除失信產(chǎn)生的不良影響,為下一步的催收和執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。在盡職調(diào)查過(guò)程中,根據(jù)借款人和擔(dān)保人實(shí)際情況,對(duì)有還款意愿但借款人、擔(dān)保人一方死亡或借款人、擔(dān)保人年齡較大,家庭條件較差的,采取債權(quán)轉(zhuǎn)讓、債務(wù)重組等方式,減免部分罰息。截止到2月末,該行共開展表內(nèi)外不良貸款盡職調(diào)查4928筆,完成調(diào)查63%。通過(guò)盡職調(diào)查收回表內(nèi)不良貸款213萬(wàn)元,表外不良貸款本息1669萬(wàn)元,同時(shí),達(dá)成年內(nèi)還款意愿430萬(wàn)元,收到了較好的清收效果。

以拓寬渠道為著力點(diǎn),確保清收效果。該行在前期盡職調(diào)查的基礎(chǔ)上,按照應(yīng)收盡收的原則,逐筆確定清收處置任務(wù)比例,出臺(tái)《招遠(yuǎn)農(nóng)商銀行不良貸款清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,將應(yīng)訴訟不良貸款立案率,應(yīng)執(zhí)行不良貸款申請(qǐng)執(zhí)行率和不良貸款現(xiàn)金收回額列為考核內(nèi)容,通過(guò)在全轄范圍內(nèi)公開招標(biāo)方式認(rèn)領(lǐng)不良貸款對(duì)象,加大請(qǐng)收處置獎(jiǎng)勵(lì)力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工請(qǐng)收處置積極性。為確保清收效果,該行積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)胤ㄔ簣?zhí)行局,成立了聯(lián)合執(zhí)行專案組,抽調(diào)專人每周至少拿出兩天時(shí)間,借助盡職調(diào)查結(jié)果對(duì)有資產(chǎn)賴債戶進(jìn)行集中清收。除此之外,該行結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步豐富不良貸款清收渠道,對(duì)部分賴債且地方勢(shì)力較大、色彩濃厚的賴債戶,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)代理和異地執(zhí)行等形式,最大限度實(shí)現(xiàn)不良貸款的應(yīng)收盡收。

 

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