不管是運營一個網站、公眾號，還是運營一個APP，都會涉及到活動運營。在一場活動中，需要借助活動文案來寫清楚活動的時間、參與方式、獎品等基本要素，讓用戶通過文案了解活動。本文就通過以下幾個方面來分享我對活動文案的一些理解，并附上文案的改寫實例~

文章目錄

一、活動文案的應用場景

(相關資料圖)

二、活動文案的簡要分類

三、活動文案的撰寫要點

四、活動文案的改寫實例

五、活動文案總結及注意要點一、活動文案的應用場景 1. 活動文案的目的

不同于普通的轉化文案(目的為促轉化)、品牌文案(目的為塑造品牌形象)等，活動文案出現(xiàn)在活動中，是為活動服務，目的是講清楚活動詳情，引導用戶參與活動。

2. 活動文案的特點

簡潔清晰：活動文案要用簡潔的文字，描述清楚活動詳情;

全面具體：活動文案需要體現(xiàn)活動時間、活動規(guī)則、活動參與方式、免責聲明、防作弊條款等方方面面;

重點突出：活動文案也有重點和非重點部分，要將重點部分突出展示;

結構有層次：活動分為多個部分，各個部分之間要劃分合理，有層次感。二、活動文案的簡要分類

我把活動文案按照文案的長度分為兩種類型：短文案和長文案，按照文案的目的繼續(xù)分為兩種類型：互動型文案和賣貨型文案。

1. 短文案的應用場景

活動規(guī)模小、風險小、規(guī)則簡單。一般應用于日常普通活動中，如社群互動活動、常規(guī)特價活動等。

2. 長文案的應用場景

活動規(guī)模大、風險大、規(guī)則復雜。一般應用于較大活動中，如雙十二活動、雙旦活動等。

3. 互動型文案

互動型文案需要用戶積極參與，滿足條件給一定的獎勵?；顒幽康目梢允抢?促活/留存/轉化任意一種，需要用戶給予一定反饋。

互動型短文案(大眾點評的點評活動)：

互動型長文案(京東的寵汪汪獲積分活動)示例：

4. 賣貨型文案

賣貨型文案通常為特價商品或商品集合推薦，需要讓用戶買買買，活動目的為促轉化。

↓賣貨型長文案(天貓超市周年慶活動)示例↓(當然，背景和活動文案都辣眼睛)

三、活動文案的撰寫要點

活動文案包括活動標題、活動時間、活動介紹、活動特別介紹、活動說明等5個部分。

1. 活動標題

包括活動主標題、活動副標題。

主標題：能夠概括活動主題，文字簡明扼要

副標題：可有可無，補充說明主標題，挖掘活動吸引點

2. 活動時間

包括活動的開始時間、結束時間， 精確到具體時間，如跨年需寫出年份，例如： 2019年12月1日00:00-2020年1月10日24:00(為了防止用戶詢問，產生不必要的麻煩)

3. 活動介紹

能夠簡單介紹活動的基本情況，非重點、具體情況等都放在中。(要不然此處的活動介紹文字太多，重點不突出)

包括活動規(guī)則(參與/報名方式)、 獎品設置(獎勵規(guī)則、獎品介紹)等情況。

4. 活動特別介紹

將活動需特別說明的部分獨立出來強調說明(害怕用戶不懂、想讓用戶知道的內容)。

例如：邀請獎勵活動需特別強調邀請的流程;發(fā)帖活動需說明發(fā)帖的步驟;活動獎品非常有吸引力想重點強調等。

5. 活動說明

活動補充說明非重點但必須說明的內容，可以包括以下方面——

(1)活動規(guī)則的用戶參與方式、參與次數、報名成功等的補充說明;

(2)活動獎品的獎品參數、適用范圍、發(fā)放方式、發(fā)放通知等補充說明;

(3)防作弊違規(guī)說明、最終解釋權說明等

四、活動文案的改寫實例

五、活動文案總結及注意要點 1. 活動文案總結

活動文案要體現(xiàn)活動設計思路

要寫好活動文案需要有清晰的活動設計思路。

活動文案的各個部分要為活動主題負責，一以貫之?；顒游陌敢袑哟?/p>

活動文案要各個部分要有層次，不能將活動文案全部堆積在一起。

各個部分的活動文案之間也要有主次關系，將主要方面、有吸引力的方面提前、重點強調?；顒游陌敢逦婢唧w

活動規(guī)則簡單，參與方式要明確。

活動優(yōu)勢要具體，不寬泛說大幅度降價、數量有限等不明確詞匯。

要考慮所有可能存在的風險和情況，在文案中藥規(guī)避風險、遇到客訴時要有據可依。

2. 活動文案注意要點

文案和活動內容不符

全場2折起，但實際只有幾款商品做促銷

今日限時秒殺，但實際一直都是這個價格文案不知所云：文字優(yōu)美，但不知道想要表達什么

文案使用只有內部員工才懂的詞匯：使用內部使用詞匯，已經棄用的詞匯

文案堆砌過多，不簡潔

用最少的文字表達清楚意思最佳

把重點想要強調的內容提前

作為一個運營時長2年多的小運營，以上是關于如何寫一份活動文案的想法和總結，歡迎小伙伴們互相溝通和交流，也歡迎多多提意見~(文章中的圖片有部分截取自筆者運營的app，有部分截取自各大網站)

文章來源：人人都是產品經理

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