軟文發(fā)稿網(wǎng)(www.ruanwen.com.cn)自助投放軟文平臺了解到,最近受到疫情影響,市場氛圍處于全新階段,最常聽到的就是關(guān)于各種轉(zhuǎn)型的話題,淺談企業(yè)轉(zhuǎn)型思路,供各位大家學(xué)習(xí)和交流。
軟文發(fā)稿網(wǎng)(www.ruanwen.com.cn)自助投放軟文平臺了解到,企業(yè)轉(zhuǎn)型是指企業(yè)通過對業(yè)務(wù)和管理進(jìn)行結(jié)構(gòu)性變革,獲取經(jīng)營績效的改觀。轉(zhuǎn)型具有系統(tǒng)性、跨越性、階段性等特點(diǎn),往往自上而下,涉及觀念、組織、流程、人員能力等一系列變革,依賴經(jīng)驗(yàn)和直覺的方式已經(jīng)無法奏效,而是需要一套科學(xué)的方法論。通過把企業(yè)長期經(jīng)營方向、運(yùn)營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變,讓企業(yè)重新塑競爭優(yōu)勢、提升社會價值,達(dá)到新的企業(yè)形態(tài)的過程。當(dāng)前我國大多企業(yè)的轉(zhuǎn)型主要是屬于企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。從國際企業(yè)發(fā)展的來看,大致歸納為三種情況。
一是企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)問題。
軟文發(fā)稿網(wǎng)(www.ruanwen.com.cn)自助投放軟文平臺了解到,這往往是一個公司轉(zhuǎn)型最直接的原因。這種轉(zhuǎn)型我們稱之為危機(jī)型轉(zhuǎn)型,公司遇到的是深層次問題,必須大刀闊斧地進(jìn)行變革。這種情況下轉(zhuǎn)型付出的成本很大,成功的概率相對較低,但是企業(yè)仍然要轉(zhuǎn)型,否則只有等死。
轉(zhuǎn)型思路:讓財務(wù)部門從傳統(tǒng)的簿記和控制功能轉(zhuǎn)型,成為更注重公司價值創(chuàng)造的管理合作型部門,通過財務(wù)數(shù)據(jù),為管理者的未來經(jīng)營發(fā)展決策提供更好的依據(jù)。讓財務(wù)人員與公司管理層有更加緊密的合作,共同致力于公司價值創(chuàng)造。
二是企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題。
軟文發(fā)稿網(wǎng)(www.ruanwen.com.cn)自助投放軟文平臺了解到,這種情況下公司并沒有遇到大的生存壓力,只是需要對業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整。這種情況叫重振型轉(zhuǎn)型,也是我們遇到最多的一種情況,這種轉(zhuǎn)型成功的概率較高。
轉(zhuǎn)型思路:第一步是決心,要考慮企業(yè)轉(zhuǎn)型的最終結(jié)果是為了生存,還是為了發(fā)展。轉(zhuǎn)型對整個企業(yè)的管理層運(yùn)營,架構(gòu)方面都要求膽大心細(xì),需要企業(yè)有一定的管理實(shí)力,普遍轉(zhuǎn)型模式是讓產(chǎn)品品類和銷售渠道多樣化。完善產(chǎn)品使用反饋系統(tǒng),根據(jù)反饋,快速完善,迭代產(chǎn)品質(zhì)量和豐富產(chǎn)品內(nèi)容。加強(qiáng)人力資源管理體系,讓人才更加多元化,從線下銷售到線上先手,劃分銷售等級,制定相應(yīng)培訓(xùn),提高整體銷售業(yè)務(wù)層次、讓銷售板塊知識化、專業(yè)化。拉動內(nèi)核技術(shù)驅(qū)動,精簡產(chǎn)品制作流程步驟,縮短產(chǎn)品制作周期,完善產(chǎn)品內(nèi)容等等。
三是企業(yè)戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)型。
軟文發(fā)稿網(wǎng)(www.ruanwen.com.cn)自助投放軟文平臺了解到,它是一種前瞻性的轉(zhuǎn)型。這種情況下,企業(yè)發(fā)展很順利,但是公司的領(lǐng)導(dǎo)人和決策者卻著眼長遠(yuǎn),關(guān)注未來公司的商機(jī)在哪里,需要提前做哪些準(zhǔn)備。
軟文發(fā)稿網(wǎng)(www.ruanwen.com.cn)自助投放軟文平臺了解到,轉(zhuǎn)型思路:企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的主要形式有平行式轉(zhuǎn)移和交叉式轉(zhuǎn)移。平行式轉(zhuǎn)移是企業(yè)從原戰(zhàn)略向同類的新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。交叉式轉(zhuǎn)移是企業(yè)從原戰(zhàn)略向不同類的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)是,通過對服務(wù)對象轉(zhuǎn)移,細(xì)分客戶需求,創(chuàng)造全新的市場氛圍,或者是開發(fā)全新產(chǎn)品,引領(lǐng)市場需求,或者向市場大量鋪墊產(chǎn)品,養(yǎng)成客戶需求,達(dá)到持續(xù)消費(fèi)。達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)移最終目的。
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