“支付寶”是馬云所創(chuàng)造的一系列奇跡中最為偉大的一個，它的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了“阿里巴巴”和“淘寶”。

雖然"支付寶”只是馬云為自己的虛擬商圈開發(fā)的一個輔助工具，但是這個工具的誕生，卻標(biāo)志著虛擬交易有了現(xiàn)實的保證。從技術(shù)層面和源頭上控制了虛擬世界中打擊網(wǎng)上交易難以避免的欺詐行為。

在馬云的“淘寶"剛上線的時候，他每天都親自處理客戶投訴，在這些投訴中，最多的就是欺詐問題，客戶交了錢沒有拿到貨，賣家發(fā)了貨卻收不到付款，客戶雖然則到了貨，但是明顯不是網(wǎng)上圖中的東西等等...

由于網(wǎng)上交易的限制，當(dāng)時甚至有很多人選擇線下交易，這對"淘寶"的業(yè)務(wù)拓展非常不利。

2003年，在"淘寶”上線一年后，“支付寶"開始運(yùn)營，在運(yùn)營不到半年的時候，這家第三方支付企業(yè)就占有了90%的市場份額，到2013年，據(jù)多家評估機(jī)構(gòu)的保守估計，“支付寶"的市場價值可能要達(dá)到200億美元。但是這種商業(yè)上的成功并不能完整地描述"淘寶"對中閾互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，甚至對中國社會的影響。

在“支付寶"建立的那個年代，中國還沒有第三方支付的概念，這種介于銀行和商店之間的虛擬交易工具在當(dāng)對的司法和市場體系中完全找不到對應(yīng)的框架和模型。

為了順利推出“支付寶”，馬云和他的團(tuán)隊不僅從技術(shù)上搭建了"支付寶"，更從制度上進(jìn)行了第三方支付的探索。

在馬云最初提出“支付寶"的構(gòu)想時，就有人敏感地看到了這種工具對未來中國實體市場的影響：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，“支付寶"必將成為包括虛擬交易、繳費(fèi)支付、財富管理等眾多領(lǐng)域的一種通用性工具。

“支付寶"誕生的時候，中國的網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展還比較弱小的時候，“支付寶"的現(xiàn)實意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了互聯(lián)網(wǎng)的意義。

雖然不知道當(dāng)初的馬云是否意識到了自己的這個舉動所帶來的變化，但是至少他已經(jīng)做到了。

至今，依托"支付寶"這個第三方支付工具的交易項目已經(jīng)多到數(shù)不清，而每天在"支付寶"中流動的資金也高達(dá)數(shù)百億。

"支付寶"已經(jīng)不僅僅是一種網(wǎng)上交易工具，現(xiàn)在它更成為了未來無現(xiàn)金支付的金融手段功能。

原標(biāo)題：馬云所創(chuàng)造的“支付寶”是一系列奇跡中最為偉大的一個

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