原標(biāo)題：潘石屹35億賣了虹口SOHO

本報訊(記者 朱開云)昨日，SOHO中國宣布以35.73億元整售虹口SOHO，折合單價為5.1萬元每平方米，交易通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成，買家為新加坡公司吉寶置業(yè)旗下的吉寶置業(yè)中國、吉寶資本旗下的首峰資金管理與另一名聯(lián)合投資者。這不是潘石屹第一次出售旗下物業(yè)，統(tǒng)計顯示，自2014年至今，潘石屹已經(jīng)出售物業(yè)套現(xiàn)236億元。

此次出售完成后，SOHO中國將從中獲得毛利潤約1.27億元。公告顯示，虹口SOHO總建筑面積約9萬平方米，可租面積約7萬平方米，截至2016年末，虹口SOHO的總成本為23.37億元，租金收入為7933萬元，項目評估價值為34.36億元。

虹口SOHO由知名建筑師隈研吾設(shè)計，是集辦公、商業(yè)于一體的綜合體，目前處于滿租狀態(tài)。SOHO中國方面稱，在SOHO中國旗下投資物業(yè)分布中，虹口SOHO的面積相對較小，可租面積只占所有自持項目總可租面積的約6%，其出售對總租金收入不會產(chǎn)生重大影響。

對于本次交易，吉寶資本總裁兼首峰董事經(jīng)理陳華美表示：“上海作為中國的金融及商業(yè)中心，其市場對于高質(zhì)量、地理位置優(yōu)越的商業(yè)項目的需求日益旺盛。”據(jù)介紹，今后虹口SOHO的物業(yè)仍將沿用SOHO中國物業(yè)進行管理。

2012年8月，SOHO中國宣布從“開發(fā)銷售”向“開發(fā)持有”模式轉(zhuǎn)型，而經(jīng)營模式的變化給其帶來的卻是經(jīng)營數(shù)據(jù)的下滑。2014年開始，SOHO中國相繼出售其在上海的兩個項目SOHO靜安廣場和SOHO海倫廣場，總售價52.3億元;30.5億元出售凌空SOHO一半項目;2015年9月23日，SOHO中國宣布退出上海外灘金融中心項目，以84.93億元向其股東之一浙江復(fù)星國際集團出售名下外灘項目的全部股權(quán);2016年7月底SOHO中國將位于上海浦東的SOHO世紀廣場以32.97億元的價格整體轉(zhuǎn)讓給了國華人壽保險。

早在2016年8月的中期業(yè)績會上，SOHO中國董事長潘石屹曾表示考慮出售上海非核心地段的3個項目，包括SOHO天山廣場、虹口SOHO和凌空SOHO，但不改變其現(xiàn)有的自持物業(yè)模式，不會出售核心資產(chǎn)，只在市場高位賣樓套現(xiàn)。

對于虹口SOHO，潘石屹曾公開爆料稱，在此次交易前，SOHO中國也曾經(jīng)與另外一家交易對象談妥，但是最后交易時，潘石屹卻一改初衷：“在資產(chǎn)荒的情況下，擁有中國境內(nèi)的房子比擁有中國境內(nèi)的人民幣要好”。但不到半年之后，潘石屹還是賣掉了虹口SOHO。

對于此次交易，SOHO中國表示，其彰顯了虹口SOHO的資產(chǎn)價值，銷售價格高出成本53%，在實現(xiàn)盈利的同時為公司帶來了充盈的現(xiàn)金流。

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