3月24日，安培科下發(fā)了《熱電產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)管理暫行辦法》并附帶強(qiáng)化培訓(xùn)大、小課計(jì)劃表?！掇k法》下發(fā)后，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通過(guò)“OA”以及微信群等形式宣傳貫徹落實(shí)該項(xiàng)工作。

力爭(zhēng)讓部門(mén)員工第一時(shí)間對(duì)《辦法》內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)了解。當(dāng)大家對(duì)《辦法》內(nèi)容了解后，都議論紛紛，個(gè)個(gè)表示壓力山大啊，看來(lái)這次安培科真的是要出狠招了，決心要大力提高對(duì)員工及各級(jí)管理人員的培訓(xùn)力度。

歷年來(lái)、集團(tuán)公司、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視對(duì)員工的各項(xiàng)技能培訓(xùn)工作，安培科就是主抓安全、技術(shù)培訓(xùn)的部門(mén)。一直以來(lái)，產(chǎn)業(yè)安培科不僅狠抓職工的培訓(xùn)工作，還不斷探索先進(jìn)的、切合實(shí)際且高效的培訓(xùn)方法。為明確各單位培訓(xùn)職責(zé)，《辦法》成立了強(qiáng)化培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由熱電產(chǎn)業(yè)黨委書(shū)記、第一負(fù)責(zé)人操斌同志擔(dān)任組長(zhǎng)，毛明春副總經(jīng)理等同志擔(dān)任副組長(zhǎng)，對(duì)熱電產(chǎn)業(yè)管理的各分電廠操作崗、管理崗位人員制定了大、小課培訓(xùn)計(jì)劃表。

通過(guò)對(duì)《辦法》的了解和學(xué)習(xí)，讓我們深深地感到學(xué)習(xí)任務(wù)之艱巨，俗話說(shuō)的好“沒(méi)有壓力，就沒(méi)有動(dòng)力”。相信、我們的培訓(xùn)工作將使全員安全、技術(shù)水平得到質(zhì)的提高，為企業(yè)長(zhǎng)期安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

相關(guān)關(guān)鍵詞： 天業(yè) 全員 熱電