3月12日上午8點(diǎn)，人民大會堂北大廳，距離“兩會部長通道”開始還有10分鐘，五六名國務(wù)院部門負(fù)責(zé)人已經(jīng)提早到達(dá)，做好“接招”熱點(diǎn)問題的準(zhǔn)備。

每年的兩會都受到廣泛關(guān)注，記者們幾乎不眠不夜，將“部長通道”視為“戰(zhàn)場”，絲毫不敢懈怠。為了挖掘到更多的新聞信息，比其他媒體更早一步了解到百姓強(qiáng)烈關(guān)注的社會、經(jīng)濟(jì)、民生等新聞，更是在“戰(zhàn)場”上“搶人”“廝殺”。

今年的“部長通道”一改常態(tài)，以新的形式、新的狀態(tài)出現(xiàn)在公眾的面前。“以前是記者等部長，現(xiàn)在是部長等記者。”這一轉(zhuǎn)變，是一種擔(dān)當(dāng)，也是一種態(tài)度。部長面對記者不再“扭扭捏捏”，記者也不用“如臨大敵”。“ 你有所問，我有所答”是部長正視媒體、正視輿論、正視問題的擔(dān)當(dāng)精神。而從部長等記者也體現(xiàn)了作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，從等與被等中體現(xiàn)了新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)干、為民的真情懷。

筆者以為，“部長等記者”這是一個(gè)訊息，是新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)桿。應(yīng)該讓“部長等記者”的春風(fēng)吹得更遠(yuǎn)一些。以往有的政府高高在上，“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，和群眾難免有距離，有隔閡。在群眾眼中，有些干部不是父母官，而是高高在上的官老爺。因此，要讓領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，變被動服務(wù)為主動服務(wù);變?nèi)罕娨易鰹槲乙獮槿罕娮?變組織要我解決問題為我要為組織分憂……

各級政府的領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)以“部長等記者”為標(biāo)桿，推動“部長等記者”風(fēng)氣在基層實(shí)踐，徹底改變各地方政府“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的歪風(fēng)陋習(xí);以“部長等記者”為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)“部長等記者”服務(wù)意識的提升，徹底實(shí)現(xiàn)各地方政府主動服務(wù)、跑著服務(wù)、微笑服務(wù)的新意識;以“部長等記者”的擔(dān)當(dāng)精神，敢于面對群眾提出的難題，敢于迎難而上啃硬骨頭。

“部長等記者”以細(xì)微的一個(gè)動作，彰顯了黨和政府為民服務(wù)的初心，應(yīng)該讓這股春風(fēng)吹得更遠(yuǎn)，吹到基層的每一個(gè)角落，吹走政府與人民群眾之間的“梗阻”，讓這股春風(fēng)溫暖民心。

相關(guān)關(guān)鍵詞： 部長 記者