一直以來，交接班工都是天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)天偉環(huán)保車間每日重點(diǎn)工作，認(rèn)真做好交接班工作是每個(gè)班組成員應(yīng)盡的責(zé)任。

近日，天偉環(huán)保車間為強(qiáng)化車間全員交接班意識，提高工作效率，結(jié)合實(shí)際情況針對交接班工作制度進(jìn)行改革。交接班會議由以前班組組長主持改為每周一至周五車間主任、主任助理、各專業(yè)專工及安全員主持。根據(jù)車間運(yùn)轉(zhuǎn)情況，怎樣在短時(shí)間內(nèi)做好交接班工作是此次改革的主要目的，其次提高車間員工操作水平及事故防范能力也是本次改革的重點(diǎn)工作。

天偉環(huán)保車間根據(jù)實(shí)際情況在每周一至周五白中班交接時(shí)間16:45—17:00期間由當(dāng)班管理人員主持，交接班嚴(yán)格按照產(chǎn)業(yè)規(guī)定的“五不交，五不接”執(zhí)行。同時(shí)傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于各類安全學(xué)習(xí)、工作要求和近期工作重點(diǎn)的通知。各項(xiàng)工作的落實(shí)情況關(guān)系著整個(gè)車間每日工作效率，提高工作效率就是節(jié)能降耗，同時(shí)也體現(xiàn)了整個(gè)車間的凝聚力、執(zhí)行禮和戰(zhàn)斗力，更體現(xiàn)了車間的整體形象。

交接班會議短短的十五分鐘既要全面了解上個(gè)班工作情況，又要制定當(dāng)班工作任務(wù)還要做好與下個(gè)班的交接。每一個(gè)環(huán)節(jié)都是為生產(chǎn)能安全穩(wěn)定運(yùn)行，也是為所有人的安全負(fù)責(zé)。

相關(guān)關(guān)鍵詞： 車間