一名曾掌管縣級市林業(yè)、住建兩個系統(tǒng)的科級干部,在7年時間里,逐漸淪為一個名副其實的“跨界蛀蟲”,其“貪齡”長達7年,案值近300萬元,平均每年都有40萬元以上“額外收入”。 (2月7日 四川日報)
“一日一錢,千日千錢,繩鋸木斷,水滴石穿!”,敢侵吞“一日一錢”是小惡,但“千日千錢”便成了大惡。莫儒釗利用其擔任海南省萬寧市林業(yè)局局長、萬寧市住建局局長(正科級)的職務便利,每年都有40萬元以上“額外收入”,但都是靠7年的貪腐所得,成為名副其實的“跨界蛀蟲”。
莫儒釗其實只是小小的科級干部,但居當?shù)亓謽I(yè)、住建這兩個重要系統(tǒng)的領(lǐng)導,手上掌握的資源不可小覷。商人、老板正是盯到了“莫儒釗”等在當?shù)卣莆罩匾块T的權(quán)力和資源,奉上準備好的糖衣炮彈,逐步擊退“莫儒釗”等的防線,促使“莫儒釗”等喪失為官為政的底線。這個“跨界蛀蟲”從最小的紅包、現(xiàn)金收起,從一個崗位到另一個崗位,不收手、收心,在當?shù)匦纬闪?ldquo;找老莫辦事,送錢就成,這已經(jīng)成為當時的潛規(guī)則。”
每一個領(lǐng)導干部的成長都是從做基層、最平凡的崗位做起,都是直接面對過群眾的,應該明白為官的使命和職責。“跨界蛀蟲”多年的違紀違規(guī)行為中,監(jiān)督卻沒有起到應有的作用。當缺乏有力監(jiān)督時,“小鬼當家”就易淪為“小官大腐”。
莫儒釗的“跨界蛀蟲”問題,再次表明制度和規(guī)矩對于一個官員的重要性和必要性。如果制度和規(guī)矩不跟上,監(jiān)督就形同虛設,任何一個失去防線、退守底線的領(lǐng)導干部都可能朝著“跨界蛀蟲”的方向變質(zhì)。
防范“跨界蛀蟲”現(xiàn)象,要從制度、管理等方面扎緊制度籬笆。制定強有力的制度保障,規(guī)范權(quán)力運行機制,讓權(quán)力在陽光下運行。真正以制度為綱、以紀律為尺,抓早抓小,管到位、嚴到份,才能杜絕貪腐生根發(fā)芽,才能做到對黨員干部的真正愛護。同時,為官者要自覺“守住底線,不越紅線,不碰高壓線”,堅守廉政底線。
“一日一錢,千日千錢,繩鋸木斷,水滴石穿!”,敢侵吞“一日一錢”是小惡,但“千日千錢”便成了大惡。莫儒釗利用其擔任海南省萬寧市林業(yè)局局長、萬寧市住建局局長(正科級)的職務便利,每年都有40萬元以上“額外收入”,但都是靠7年的貪腐所得,成為名副其實的“跨界蛀蟲”。
莫儒釗其實只是小小的科級干部,但居當?shù)亓謽I(yè)、住建這兩個重要系統(tǒng)的領(lǐng)導,手上掌握的資源不可小覷。商人、老板正是盯到了“莫儒釗”等在當?shù)卣莆罩匾块T的權(quán)力和資源,奉上準備好的糖衣炮彈,逐步擊退“莫儒釗”等的防線,促使“莫儒釗”等喪失為官為政的底線。這個“跨界蛀蟲”從最小的紅包、現(xiàn)金收起,從一個崗位到另一個崗位,不收手、收心,在當?shù)匦纬闪?ldquo;找老莫辦事,送錢就成,這已經(jīng)成為當時的潛規(guī)則。”
每一個領(lǐng)導干部的成長都是從做基層、最平凡的崗位做起,都是直接面對過群眾的,應該明白為官的使命和職責。“跨界蛀蟲”多年的違紀違規(guī)行為中,監(jiān)督卻沒有起到應有的作用。當缺乏有力監(jiān)督時,“小鬼當家”就易淪為“小官大腐”。
莫儒釗的“跨界蛀蟲”問題,再次表明制度和規(guī)矩對于一個官員的重要性和必要性。如果制度和規(guī)矩不跟上,監(jiān)督就形同虛設,任何一個失去防線、退守底線的領(lǐng)導干部都可能朝著“跨界蛀蟲”的方向變質(zhì)。
防范“跨界蛀蟲”現(xiàn)象,要從制度、管理等方面扎緊制度籬笆。制定強有力的制度保障,規(guī)范權(quán)力運行機制,讓權(quán)力在陽光下運行。真正以制度為綱、以紀律為尺,抓早抓小,管到位、嚴到份,才能杜絕貪腐生根發(fā)芽,才能做到對黨員干部的真正愛護。同時,為官者要自覺“守住底線,不越紅線,不碰高壓線”,堅守廉政底線。